Как создавать живые, вдохновляющие истории с опорой на твердый результат.
Стратегия 2.0
Большой курс
→
Старт — 30 апреля
Именно с такой интенцией мы разработали нашу методологию по которой собрали за последние 4 года 300+ стратегий.
Курс – это путешествие героя. Нативно, глубоко, искренне, трогательно и обязательно системно.
Мы верим, что миру нужны сильные идеи и их воплощение.
Мы верим, что стратеги — это мечтатели и поэты перемен. Создатели смыслов, которые объединяют людей, вдохновляют и пробуждают лучшее в нас.
13
модулей
3
месяца глубокого погружения
30
домашних заданий
800
страниц доп. заданий
1
разработанная вами стратегия
60
лекций
21
фрейм работы
10
общих звонков
с кураторами после каждого модуля
с кураторами после каждого модуля
Signal over noise
01/20
Мир меняется слишком быстро, конкуренция растет. Больше брендов, больше рекламы, больше маркетинга.
Добраться до «своих», чтобы заметили и признали, становится все сложнее. Пробиться через море смыслового шума — та еще задача.
Добраться до «своих», чтобы заметили и признали, становится все сложнее. Пробиться через море смыслового шума — та еще задача.
Например, стоимость разработки стратегий в sēns. начинается с 400.000 ₽ и доходит до 5 млн. А за последние 4 года мы написали 300+ стратегий.
Вы сможете окупить весь курс, сделав всего 1 стратегию, даже если начинаете с нуля.
Мы дадим вам все необходимые знания, навыки и фреймы для этого.
Чтобы ответить на эти вопросы, нужно научиться не только мыслить, но действовать стратегически.
В быстром, клиповом мире это становится особенно ценным навыком.
Спрос на стратегии растет.
В быстром, клиповом мире это становится особенно ценным навыком.
Спрос на стратегии растет.
Как в этой гонке успеть освоить все инструменты: выделить и выбрать те самые, что сработают?
→
Как быть уникальным, искренним, не идти проторенной дорогой чужих маркетинговых сообщений, но при этом быть востребованным и не потерять себя?
→
59 000 ₽
Цена курса
* По данным HH.ru
от 150 000 ₽
Средняя з/п стратега в агентстве *
от 200 000 ₽
Средняя стоимость стратегии на фрилансе *
Для кого курс?
02/20
(03)
Студенты и новички в маркетинге
(02)
Курс не только подкрепит ваши теоретические знания практикой, но и научит думать про маркетинг системно, что куда важнее.
А если опыта нет совсем: освоите новую профессию с нуля и через 3 месяца получите достаточное количество знаний и навыков, чтобы начать работать с первыми клиентами.
(05)
(01)
Мечтатели и искатели
Мечтатели могут придумывать невероятное, но им не хватает структурности для воплощения. На курсе вы получите все необходимые фреймы для реализации своих идей.
(07)
Бренд-менеджеры, креативные директоры
Научитесь новым способам сочинения, поиска смыслов и воплощения идей.
сможете структурировать идеи и найти больше способов их реализации
→
Предприниматели
Начнете понимать, что вам говорят маркетологи, и где они работают неэффективно. Если ваш бизнес на старте, вы получите системные знания о маркетинге и сможете запуститься продуманно.
→
создадите стратегию развития вашего бренда
Опытные маркетологи и стратеги
(04)
Сможете пересобрать маркетинг в своих проектах и сделать его эффективным за счет мягких продуманных, а не агрессивных стихийных продаж.
переосмыслите свой подход, получите новые знания и навыки
→
сможете попробовать себя в новой роли и вырасти в доходе
→
→
оцените текущий уровень и подниметесь на новый
Арт-директоры и дизайнеры
Научитесь видеть и встраивать свою работу в комплексную систему маркетинга.
поймете основу своей работы и сможете более органично воплощать бренд-концепции и решать бизнес-задачи через брендинг и айдентику
→
освоите новую, востребованную профессию
→
будете знать, с чего начать
→
Если у вас есть вопросы по курсу, напишите нам в Telegram
(06)
Копирайтеры, креаторы, контент-менеджеры
Научитесь видеть шире, добавите новые маркетинговые инструменты в свою работу.
увеличите экспертность, повысите качество и стоимость своих услуг
→
сможете лучше понимать коллег
и предлагать большую вариативность решений
и предлагать большую вариативность решений
→
Как строится обучение
03/20
Мы выстроили процесс обучения так, чтобы вы смогли собрать собственную стратегию (для клиента или для себя) в рамках прохождения курса
Методология
Помимо полученных знаний и навыков,
через три месяца вы
пополните ваше портфолио
ещё одним
кейсом —
стратегией
Видеолекции, лонгриды, воркшопы
→
Домашние задания
→
Анализ и обсуждение работ внутри комьюнити
→
Обратная связь от кураторов и спикеров
→
Шаблон для вёрстки стратегии
→
Что вы получите
после прохождения
после прохождения
04/20
Научитесь создавать и воплощать живые, вдохновляющие стратегии с твердым результатом.
Компаниям нужны те, кто мыслит и действует стратегически. 300+ стратегий за 4 года в бюро sēns. — реальное тому подтверждение.
Компаниям нужны те, кто мыслит и действует стратегически. 300+ стратегий за 4 года в бюро sēns. — реальное тому подтверждение.
Вырастите в заработке и должности. Стоимость разрабатываемых нами стратегий 400 тыс. ₽ – 5 млн. ₽.
На курсе вы узнаете, как собирать стратегии, за которые готовы платить.
Пример исследования
Шаблон стратегии
Разработаете понятный план действий (структурируете хаос)
→
Научитесь находить нужные смыслы и ориентиры (определять важное «зачем»)
→
Сможете использовать в работе прикладную аналитику (и подкреплять ей ваши решения)
→
Соберёте воедино маркетинговую систему (узнаете всё про инструменты продвижения)
→
Создадите свою, авторскую стратегию (какой она будет — зависит только от вас)
→
Кстати, навыки
05/20
В процессе прохождения курса вы унаете, как создаются большие проекты, какие трансформации проходят идеи, как выглядит система маркетинга, а не только отдельные её элементы — и само собой, как строится бизнес.
Стратегические сессии
Сможете ориентироваться в клиентском/или своём хаосе, выделять главное, структурировать и систематизировать процессы, снижать энтропию, простраивать оптимальные маршруты развития проекта и достижения целей.
Анализ аудитории
Сможете сегментировать аудиторию с опорой на реальное положение дел и поймёте, как влиять на неё без давления — через общие ценности и формирование нужного образа продукта/услуги.
Поиск идей
Поймете, как находить Большие идеи, которые лежат в основе создания брендов.
Гибкость
Адаптируете свои проекты к постоянно меняющимся внешним и внутренним условиям существования бизнеса.
Дифференциация
Мы научим вас определять главные направления отстройки бренда от конкурентов — те качества, ценности и механики в маркетинге, которые помогают выигрывать в честной конкуренции.
Управление лояльностью аудитории
На этапах: перед, во время и после покупки. Вы сможете точно определять целевого клиента и выстраивать систему сервиса, чтобы устанавливать с ним связь на более глубоком уровне.
Коммуникация
В процессе обучения у вас будет возможность презентовать свою работу кураторам курса. Мы поможем подготовиться к презентации, а после неё дадим конструктивный фидбэк.
Навык задавать вопросы
Как коммуницировать с клиентом и научиться смотреть на проект с разных сторон.
Ведение проекта
Научитесь разным подходам управления проектом и командой. Поймете, как управлять большими объемами задач и информации, укладываться в дедлайны и не выгорать.
А если ещё конкретнее?
06/20
Вы научитесь быть последовательными и в то же время сохранять гибкость в работе.
Последовательность — основа устойчивого образа бренда. Стратегия, в которой органично связаны позиционирование, визуальный образ и каналы коммуникации, помогает сформировать доверие к бренду.
(01)
Доверие — это то, что удерживает аудиторию и побуждает возвращаться к бренду снова и снова.
Поэтому в нашей методологии есть чёткая логика:
На основе исследований аудитории, рынка и трендов мы по шагам собираем стратегию, которая отвечает целям бизнеса.
Полученные во время исследования гипотезы и выводы помогают нам собрать единую систему коммуникации, а инсайты аудитории и история создания проекта — «живую» бренд-платформу.
Полученные во время исследования гипотезы и выводы помогают нам собрать единую систему коммуникации, а инсайты аудитории и история создания проекта — «живую» бренд-платформу.
Умение быть гибким — это наша способность адаптироваться, реагируя на трудности и сложные задачи в проекте.
(02)
Если наши гипотезы из исследования опровергаются на этапах «бренд-платформа» и «маркетинг», мы изменяем нашу «траекторию движения» в работе над стратегией.
Поэтому так важен индивидуальный подход: не действия по строго заданному алгоритму, а готовность работать с новыми вводными.
Пожалуй, это два основных навыка для успешной реализации стратегии.
Поэтому так важен индивидуальный подход: не действия по строго заданному алгоритму, а готовность работать с новыми вводными.
Пожалуй, это два основных навыка для успешной реализации стратегии.
Программа
07/20
Курс состоит из 13 модулей, 60 лекций, 30 домашних заданий
Урок 1. Суть стратегии
– Почему стратегия так важна, особенно сейчас.
– Стратегия VS Тактика: в мире бизнеса, маркетинга и ведения проектов.
– Виды стратегий: плановая, стихийная, адаптивная.
Урок 2. Организация и ее жизненный цикл
– Что из себя представляет бизнес, по каким законам работает.
– Жизненный цикл организации по И. Адизесу.
Урок 3. Уровни стратегического планирования
– Уровни формирования стратегией внутри организации: корпоративная, конкурентная (бизнес), функциональная. Соотнесение стратегий между собой.
– Бизнес-стратегии (поведение корпораций): виолентные, коммутантные, патиентные, эксплерентные.
– Бизнес-стратегии: теория голубого и алого океана.
– Классификация общих бизнес-стратегий Портера: лидерство в издержках, дифференциация продукта, фокусирование на издержках, фокусирование на дифференциации продукта.
– Почему стратегия так важна, особенно сейчас.
– Стратегия VS Тактика: в мире бизнеса, маркетинга и ведения проектов.
– Виды стратегий: плановая, стихийная, адаптивная.
Урок 2. Организация и ее жизненный цикл
– Что из себя представляет бизнес, по каким законам работает.
– Жизненный цикл организации по И. Адизесу.
Урок 3. Уровни стратегического планирования
– Уровни формирования стратегией внутри организации: корпоративная, конкурентная (бизнес), функциональная. Соотнесение стратегий между собой.
– Бизнес-стратегии (поведение корпораций): виолентные, коммутантные, патиентные, эксплерентные.
– Бизнес-стратегии: теория голубого и алого океана.
– Классификация общих бизнес-стратегий Портера: лидерство в издержках, дифференциация продукта, фокусирование на издержках, фокусирование на дифференциации продукта.
Уроки 1–3. Strategy Canvas
– Методология построения бизнес-моделей.
– Потребительские сегменты.
– Ценностное предложение.
– Взаимоотношения с клиентами.
– Ключевые ресурсы.
– Ключевые виды деятельности.
– Ключевые партнеры.
– Структура издержек.
– Потоки поступления доходов.
– Методология построения бизнес-моделей.
– Потребительские сегменты.
– Ценностное предложение.
– Взаимоотношения с клиентами.
– Ключевые ресурсы.
– Ключевые виды деятельности.
– Ключевые партнеры.
– Структура издержек.
– Потоки поступления доходов.
Урок 1. Функциональные стратегии в структуре организации.
– Элементы, роль функциональной стратегии и как ее формулировать.
– Взаимосвязь бизнес- и функциональной стратегии.
– Виды функциональных стратегий: продуктовая, маркетинговая, коммуникационная. Соотнесение функциональных стратегий.
Урок 2. Производственные (продуктовые) стратегии.
– Из чего состоят. В чем особенности.
– Виды производственных стратегий.
– Примеры производственных стратегий.
Урок 3. Маркетинговые стратегии
– Из чего состоят. В чем особенности.
– Структура маркетинговой стратегии.
– Маркетинг-микс (4P) / (4C) и другие инструменты.
Урок 4. Коммуникационные стратегии
– Из чего состоят. В чем особенности.
– Основные виды коммуникации бизнеса.
– Каналы коммуникации.
– Формы и виды взаимодействия с аудиторией.
– Интегрированный коммуникативный подход.
Урок 5. Процесс работы над функциональной стратегией
– Этапы разработки функциональной стратегии: постановка целей и задач, исследование, определение ресурсов, поиск вектора развития, определение KPI, воплощение.
– Элементы, роль функциональной стратегии и как ее формулировать.
– Взаимосвязь бизнес- и функциональной стратегии.
– Виды функциональных стратегий: продуктовая, маркетинговая, коммуникационная. Соотнесение функциональных стратегий.
Урок 2. Производственные (продуктовые) стратегии.
– Из чего состоят. В чем особенности.
– Виды производственных стратегий.
– Примеры производственных стратегий.
Урок 3. Маркетинговые стратегии
– Из чего состоят. В чем особенности.
– Структура маркетинговой стратегии.
– Маркетинг-микс (4P) / (4C) и другие инструменты.
Урок 4. Коммуникационные стратегии
– Из чего состоят. В чем особенности.
– Основные виды коммуникации бизнеса.
– Каналы коммуникации.
– Формы и виды взаимодействия с аудиторией.
– Интегрированный коммуникативный подход.
Урок 5. Процесс работы над функциональной стратегией
– Этапы разработки функциональной стратегии: постановка целей и задач, исследование, определение ресурсов, поиск вектора развития, определение KPI, воплощение.
Урок 1. Работа над стратегией
– Командные роли и состав при разработке разных стратегий.
– Кто всех главней: роль основного стратега в проекте.
– Правила игры: практические рекомендации о ходе реализации стратегии.
Как вести коммуникацию с клиентом и командой? Разбор частых ошибок.
– Принцип взаимной ответственности и включенности. Построение работы без конфликтов, пожаров, срывов и выгорания.
– Правила коммуникации: как давать обратную связь и мотивировать команду.
Урок 2. Notion и другое ПО для работы над стратегией
– Обзор на доску стратега в Notion.
– Организация работы над проектом в Notion, Basecamp, Figma.
– Постановка задач для команды исполнителей и их трекинг.
– Командные роли и состав при разработке разных стратегий.
– Кто всех главней: роль основного стратега в проекте.
– Правила игры: практические рекомендации о ходе реализации стратегии.
Как вести коммуникацию с клиентом и командой? Разбор частых ошибок.
– Принцип взаимной ответственности и включенности. Построение работы без конфликтов, пожаров, срывов и выгорания.
– Правила коммуникации: как давать обратную связь и мотивировать команду.
Урок 2. Notion и другое ПО для работы над стратегией
– Обзор на доску стратега в Notion.
– Организация работы над проектом в Notion, Basecamp, Figma.
– Постановка задач для команды исполнителей и их трекинг.
Урок 1–3. Подходы в определении целей и синтез задач
– Дифференцируем цели и задачи, отделяем и не смешиваем.
– Подходы к синтезу цели и определению задач: SMART, KPI, KOR и др. + проверка рассказом.
– Принцип достаточности и результативности в постановке задач.
– Дифференцируем цели и задачи, отделяем и не смешиваем.
– Подходы к синтезу цели и определению задач: SMART, KPI, KOR и др. + проверка рассказом.
– Принцип достаточности и результативности в постановке задач.
Урок 1. Брифинг клиента
– Специфика, цели и задачи брифинга.
– Как брифовать клиента в рамках предпроектной аналитики?
– Как создать емкий, но информативный бриф?
Урок 2. Стратегическая сессия
– Виды стратегической сессии и ее задачи.
– Методология проведения стратегической сессии.
– Что мы делаем после стратегической сессии?
Урок 3. Синтез цели
– Работа с резюме после страт.сессии, выделяем цели и задачи.
– Этапы презентации и согласования с клиентом.
– Специфика, цели и задачи брифинга.
– Как брифовать клиента в рамках предпроектной аналитики?
– Как создать емкий, но информативный бриф?
Урок 2. Стратегическая сессия
– Виды стратегической сессии и ее задачи.
– Методология проведения стратегической сессии.
– Что мы делаем после стратегической сессии?
Урок 3. Синтез цели
– Работа с резюме после страт.сессии, выделяем цели и задачи.
– Этапы презентации и согласования с клиентом.
Урок 1. Методики проведения исследования
– Позитивизм без интерпретаторства: колличественные методы сбора и обработки информации.
– Интерпретируем свободно: качественные методы сбора и обработки информации.
– Подбор инструментария под нашу цель.
Урок 2. Формирование структуры исследования
– 4 уровня аналитики: как соблюсти логику исследования?
– 5 сил Майкла Портера.
– Наши фреймы для анализа из методологии.
Урок 3. Поиск информации для проведения исследования
– Первичные источники и принципы работы с ними.
– Вторичные источники: где брать данные?
– Вторичные источники: как проверить на достоверность?
Урок 4. Анализ внешней среды
– Внешняя среда: сущность понятия и структура.
– Семейство PEST анализа для оценки внешнего поля.
– Social trends: понимание социальной динамики: Сущность трендов и их типологизация; Как растут и развиваются тренды?
Урок 5. Анализ аудитории
– Аудитория и выборка: соотнесение понятий и типы.
– Проблема репрезентативности в исследованиях.
Урок 6. Анкетирование
– Как получить достоверные данные?
– Как формулировать вопросы, чтобы на них ответили?
– Структура анкеты и виды вопросов.
Урок 7. Проблемные интервью
– Как определить участников для интервью?
– Организация интервью.
– Требования к модератору и ассистенту.
Урок 8. Интерпретация данных
– Работа с данными в качественных и количественных методах.
Урок 9. Анализ конкурентов
– Сущность понятия и типологизация конкурентов.
– Определение ключевых характеристик для анализа.
– Инструментарий для анализа: качественные и количественные методы.
– Визуализация результатов анализа.
Урок 10. Как сделать выводы и презентовать исследование
– SWOT-анализ для синтеза выводов.
– Синтез гипотез для проверки.
– Презентация исследования.
– Позитивизм без интерпретаторства: колличественные методы сбора и обработки информации.
– Интерпретируем свободно: качественные методы сбора и обработки информации.
– Подбор инструментария под нашу цель.
Урок 2. Формирование структуры исследования
– 4 уровня аналитики: как соблюсти логику исследования?
– 5 сил Майкла Портера.
– Наши фреймы для анализа из методологии.
Урок 3. Поиск информации для проведения исследования
– Первичные источники и принципы работы с ними.
– Вторичные источники: где брать данные?
– Вторичные источники: как проверить на достоверность?
Урок 4. Анализ внешней среды
– Внешняя среда: сущность понятия и структура.
– Семейство PEST анализа для оценки внешнего поля.
– Social trends: понимание социальной динамики: Сущность трендов и их типологизация; Как растут и развиваются тренды?
Урок 5. Анализ аудитории
– Аудитория и выборка: соотнесение понятий и типы.
– Проблема репрезентативности в исследованиях.
Урок 6. Анкетирование
– Как получить достоверные данные?
– Как формулировать вопросы, чтобы на них ответили?
– Структура анкеты и виды вопросов.
Урок 7. Проблемные интервью
– Как определить участников для интервью?
– Организация интервью.
– Требования к модератору и ассистенту.
Урок 8. Интерпретация данных
– Работа с данными в качественных и количественных методах.
Урок 9. Анализ конкурентов
– Сущность понятия и типологизация конкурентов.
– Определение ключевых характеристик для анализа.
– Инструментарий для анализа: качественные и количественные методы.
– Визуализация результатов анализа.
Урок 10. Как сделать выводы и презентовать исследование
– SWOT-анализ для синтеза выводов.
– Синтез гипотез для проверки.
– Презентация исследования.
Урок 1. Лирическое вступление
– Прочему просто хороший продукт не продается и какую роль коммуникации играют в современном мире?
– Маркетинг 4.0
Урок 2. Бренд-платформа
– Роль клиента и аудитории в создании платформы бренда.
– Методология и этапы работы над бренд-платформой: код аудитории, смысловой фундамент бренда, воплощение.
Урок 3. Код аудитории
– Психологический портрет аудитории.
– Инсайты аудитории: что, как, куда и почему?
Функциональные / Эмоциональные / Продуктовые
– Визуализация аудитории: методы селфи и бренд-чемпионов.
Урок 4. Смысловой фундамент бренда
– Ценности. Могут ли они быть у бренда?
– Контекстуальность – среда определяет контекст существования идеи.
– Big Idea: определение понятия, методы синтеза большой идеи.
Урок 5. Tone of voice
– Синтез ролевой модели бренда.
– Прикладной уровень: редакционная политика.
Урок 6. Воплощение большой идеи
– Позиционирование бренда.
– Сообщение бренда.
– УТП: для каких рынков они работают.
Урок 7. Reason to Believe
– Вера без лицемерия, манипуляции и лжи
– Суть бренда / Ценность бренда / Чувственный элемент
Урок 8. Презентация бренд-платформы
– Как презентовать материал клиенту, учесть главное?
– Чем снабдить и подкрепить аргументы?
– Прочему просто хороший продукт не продается и какую роль коммуникации играют в современном мире?
– Маркетинг 4.0
Урок 2. Бренд-платформа
– Роль клиента и аудитории в создании платформы бренда.
– Методология и этапы работы над бренд-платформой: код аудитории, смысловой фундамент бренда, воплощение.
Урок 3. Код аудитории
– Психологический портрет аудитории.
– Инсайты аудитории: что, как, куда и почему?
Функциональные / Эмоциональные / Продуктовые
– Визуализация аудитории: методы селфи и бренд-чемпионов.
Урок 4. Смысловой фундамент бренда
– Ценности. Могут ли они быть у бренда?
– Контекстуальность – среда определяет контекст существования идеи.
– Big Idea: определение понятия, методы синтеза большой идеи.
Урок 5. Tone of voice
– Синтез ролевой модели бренда.
– Прикладной уровень: редакционная политика.
Урок 6. Воплощение большой идеи
– Позиционирование бренда.
– Сообщение бренда.
– УТП: для каких рынков они работают.
Урок 7. Reason to Believe
– Вера без лицемерия, манипуляции и лжи
– Суть бренда / Ценность бренда / Чувственный элемент
Урок 8. Презентация бренд-платформы
– Как презентовать материал клиенту, учесть главное?
– Чем снабдить и подкрепить аргументы?
Урок 1. Лирическое вступление
– Прочему просто хороший продукт не продается и какую роль коммуникации играют в современном мире?
– Трансформация маркетинга.
Урок 2. Определение потребителя
– Сегментирование аудитории.
– Подходы к сегментированию: JTB, портретирование, психологическое моделирование. Лестница Ханта.
Урок 3. Инструментарий маркетолога
– ATL-маркетинг.
– BTL-маркетинг.
– Практика интергированных коммуникаций с примерами.
Урок 4. Инструментарий маркетолога, еще
– Вызовы марктеинга.
– Стратегии добавочной ценности.
Урок 5. CJM
– Маркетинг 4.0.
– Фреймы для построения клиентского пути.
Урок 6. Работа с продуктом
– Матрица BCG.
Урок 7. Метрики и аналитика
– Метрики для оценки эффективности.
– Построение системы аналитики.
– Прочему просто хороший продукт не продается и какую роль коммуникации играют в современном мире?
– Трансформация маркетинга.
Урок 2. Определение потребителя
– Сегментирование аудитории.
– Подходы к сегментированию: JTB, портретирование, психологическое моделирование. Лестница Ханта.
Урок 3. Инструментарий маркетолога
– ATL-маркетинг.
– BTL-маркетинг.
– Практика интергированных коммуникаций с примерами.
Урок 4. Инструментарий маркетолога, еще
– Вызовы марктеинга.
– Стратегии добавочной ценности.
Урок 5. CJM
– Маркетинг 4.0.
– Фреймы для построения клиентского пути.
Урок 6. Работа с продуктом
– Матрица BCG.
Урок 7. Метрики и аналитика
– Метрики для оценки эффективности.
– Построение системы аналитики.
Урок 1. Коммуникационный менеджмент стейкхолдеров
– Стейкхолдер VS потребитель.
– Картирование стейкхолдеров.
– Коммуникационный менеджмент стейкхолдеров.
Урок 2. Контент-маркетинг
– Контент VS Информация.
– Жизненный цикл контента.
– AIDA / Принцип "перевернутой пирамиды"
Урок 3. Формы контента
– Эффективные инструменты контент-менеджера.
– Рубрикатор.
– Контент-план и работа с ним.
Урок 4. Визуализация
– Key Visual.
– Стейкхолдер VS потребитель.
– Картирование стейкхолдеров.
– Коммуникационный менеджмент стейкхолдеров.
Урок 2. Контент-маркетинг
– Контент VS Информация.
– Жизненный цикл контента.
– AIDA / Принцип "перевернутой пирамиды"
Урок 3. Формы контента
– Эффективные инструменты контент-менеджера.
– Рубрикатор.
– Контент-план и работа с ним.
Урок 4. Визуализация
– Key Visual.
Урок 1. Action-Plan
– Определение горизонта планирования.
– Выделение флайтов.
– Постановка задач: организационных, коммуникационных, маркетинговых.
– Приоритезация.
Урок 2. Формируем документ
– Зачем нужна единая стратегия?
– Как доносить стратегию до всех уровней компании?
– Редактура документа.
– Вёрстка: зачем нужно делать это аккуратно. Приемы и законы.
– Определение горизонта планирования.
– Выделение флайтов.
– Постановка задач: организационных, коммуникационных, маркетинговых.
– Приоритезация.
Урок 2. Формируем документ
– Зачем нужна единая стратегия?
– Как доносить стратегию до всех уровней компании?
– Редактура документа.
– Вёрстка: зачем нужно делать это аккуратно. Приемы и законы.
Лекция 1.
– Как сделать так, чтобы стратегия не ушла в стол?
– Законы внедрения.
– Правила контроля.
– Корректировки. Когда что–то идет не по плану?
– Гипотезы. Получаем и концептуализируем опыт.
– Как сделать так, чтобы стратегия не ушла в стол?
– Законы внедрения.
– Правила контроля.
– Корректировки. Когда что–то идет не по плану?
– Гипотезы. Получаем и концептуализируем опыт.
Лекция 1.
– Как расти специалисту-стратегу: что читать / смотреть.
– Что нас ждет: Маркетинг 5.0.
– Супер сила стратегов.
– Как расти специалисту-стратегу: что читать / смотреть.
– Что нас ждет: Маркетинг 5.0.
– Супер сила стратегов.
Пример стратегии бюро
стратегия —
основа бизнеса
а бизнес —
движущая сила
Мы научим вас создавать гибкие, уникальные
и живые стратегии, которые будут менять мир
и подтверждать свою актуальность на каждом
этапе коммуникации с клиентом.
развития культуры и общества. Продукты меняют наши привычки,
формируют образ жизни и влияют на целые поколения.
Про бюро
9/20
В портфолио бюро 300+ кейсов стратегий (а всего мы реализовали 1500 проектов по всем направлениям) для малого, среднего и крупного бизнеса. На курсе мы делимся опытом команды бюро, накопленным и концептуализированным за 4 года работы.
Мы точно уверены в том, что нет единого шаблона стратегии для всех компаний, но есть общие ключевые элементы, которые необходимо использовать в разработке и планировании.
Мы знаем, как создавать уникальные бренды, а не плодить симулякры в и без того шумном мире.
Мы точно уверены в том, что нет единого шаблона стратегии для всех компаний, но есть общие ключевые элементы, которые необходимо использовать в разработке и планировании.
Мы знаем, как создавать уникальные бренды, а не плодить симулякры в и без того шумном мире.
Практика — наука.
Маркетинг
Искусство
Брендинг
Психология
Нас выбрали:
и многие другие...
Портфолио бюро
10/20
На обучении проведём декодинг самых успешных стратегий: расскажем о том, как работаем с российскими и зарубежными брендами.
Поделимся тем, как компании, которые вы знаете, определяют цель, миссию и позиционирование своего бренда.
Л'Этуаль
концепция для нового косметического бренда
Pitkina
бренд-стратегия
Free Age
бренд-стратегия
keep looking shop
маркетинговая стратегия
Любовь и сладости
коммуникационная стратегия
TRAD
продуктовая стратегия
Surovaya
бренд-стратегия
nine senses clinic
коммуникационная стратегия
EYES platform
бренд-стратегия
Morpheus
коммуникационная стратегия
Free Age
бренд-стратегия
концепция для нового косметического бренда
Л'Этуаль
бренд-стратегия
Pitkina
keep looking shop
маркетинговая стратегия
Любовь и сладости
коммуникационная стратегия
TRAD
продуктовая стратегия
Surovaya
бренд-стратегия
nine senses clinic
коммуникационная стратегия
EYES platform
бренд-стратегия
коммуникационная стратегия
nine senses clinic
Звучит красиво,
но точно ли мне это нужно?
но точно ли мне это нужно?
11/20
Мы видим, что любому специалисту уже недостаточно просто разбираться в дизайне, рекламе, воронках, разработке, копирайтинге и другим областям маркетинга. Рынок, конкуренция, бизнес бросают серьезный вызов. Даже узкому специалисту нужно комплексное понимание системы маркетинга. Чтобы делать выверенные действия в нужной последовательности и не терять ресурсы/деньги/время на эксперименты или шаблонные действия, которые сработали у других.
Мы отошли от классических маркетинговых приемов и соединили в нашем подходе несколько предметных областей: психологию, антропологию, искусство, экономику, маркетинг, дизайн и теорию систем.
Мы отошли от классических маркетинговых приемов и соединили в нашем подходе несколько предметных областей: психологию, антропологию, искусство, экономику, маркетинг, дизайн и теорию систем.
Мы изучили стратегические курсы, которые сейчас доступны на рынке и сделали вывод, что в них много теории и мало практики. Это безусловно полезно, но не всегда коррелирует с обстоятельствами реального мира и совершением конкретных действий. Поэтому мы сделали наш курс максимально практичным. По мере прохождения вы напишите стратегию: для себя, своего бизнеса, компании, где вы работаете или на заказ — каждый найдет своё.
Навык стратегирования универсален. Его можно применять и в повседневности — методология и этапы точно такие же. Вы сможете простроить маршруты в любых областях жизни с учетом ресурсов и ограничений, и в итоге получить желаемый результат.
Навык стратегирования универсален. Его можно применять и в повседневности — методология и этапы точно такие же. Вы сможете простроить маршруты в любых областях жизни с учетом ресурсов и ограничений, и в итоге получить желаемый результат.
После прохождения курса вы получите:
→
Сертификат о прохождении курса
→
Шаблон для вёрстки стратегии
→
Полную методологию стратегии
Реальные кейсы
12/20
Мы получаем огромное количество благодарностей, трогательных историй о карьерных взлетах и переменах в жизни.
Кто-то получил повышение и вырос в зарплате/гонораре
→
Кто-то обрел новую профессию и предназначение, нашел свое место
→
Кто–то написал стратегию для своего бизнеса и смог масштабироваться
→
Кто-то — решил уйти из найма и открыл свое бюро, теперь делает стратегии для других
→
Кто-то после курса прошел стажировку в нашем бюро и теперь мы работаем вместе
→
Даня — соавтор этого курса прошел стажировку, через 4 недели стал стратегом, а еще через 2 месяца стал руководителем отдела
Карина прошла путь: «стажер–стратег–руководитель отдела–операционный директор sēns.» за 1,5 года
человек прошел
стажировку
стажировку
студентов прошли
обучение у нас
обучение у нас
41
2000
из них сейчас работают с нами
+
17
Отзывы
13/20
Отзывы о курсе от студентов с первого потока
* Листайте вправо, чтобы прочитать все отзывы
Преимущества курса
14/20
Мы редко делаем громкие заявления, но этот курс может изменить вашу жизнь. Наши выпускники, которые прошли более 90% обучения выросли в доходе от 40% до 500%.
Второй индикатор, который мы измеряем — уровень субъективного благополучия. Там много сложных критериев, но если просто — он показывает, на сколько человек стал счастливее. И этот показатель тоже растет!
Благодаря чему они достигают этого?
формирование понимания культурного контекста, актуальных инструментов продвижения бизнеса, способов работы в команде
→
работа с реальными проектами в процессе обучения
→
нетворкинг (люди, с которыми можно говорить на одном языке)
→
домашние задания в каждом уроке
→
Если у вас есть вопросы по курсу, напишите нам в Telegram
библиотека прикладных материалов
→
междисциплинарный подход и погружение в специфику создания стратегий
case study
→
→
→
развитие смежных навыков: насмотренности, рефлексии, критического мышления
сочетание фундаментального классического подхода и современных методик из креативных индустрий
→
→
возможности пройти стажировку в бюро
среда, которая способствует изменениям и ускоряет их
→
→
преподаватели — практикующие эксперты
→
разбиваем модули на отдельные спринты, чтобы избежать информационного перегруза
→
→
простые, понятные объяснения и примеры
не навязываем свою точку зрения, а создаем среду, в которой вы сможете найти и выразить свою
Кураторы и спикеры
15/20
→
серийный предприниматель
автор методологии бюро
Андрей Гусев
→
CEO sens.collective
4 высших образования с отличием
→
выпускник Сколково
→
защитил диссертацию по психологии
на тему создания персональных стратегий в зависимости от типа личности
на тему создания персональных стратегий в зависимости от типа личности
Подробнее о моем опыте и экспертности на сайте
→
Карина Глушкова
операционный директор бюро
COO sens.collective
→
former head of strategy sens.collective
→
3 высших образования с отличием
→
7 лет в стратегическом маркетинге
→
обучила более 30 студентов на менторстве по стратегиям
→
→
→
→
→
Даниил Трифонов
head of stretegy
head of strategy sens.collective
former reputation strategist
cоавтор методологии бюро
магистр ВШЭ, управление стратегическими коммуникациями
Доп. ценность
16/20
Это расширенный курс
Практика и научный подход
Проблема большинства университетов – теоретики, у которых нет практики. Проблема большинства курсов – практики, без научного основания. Мы же соединили в себе обе сущности.
Мы те еще практики: 1500 проектов в портфолио, из которых 300+ — это стратегии. При этом у Андрея 4 высших образования с отличием и защищенная диссертация — в научном подходе мы тоже преуспели.
Мы обновили программу в 2024 году: интегрировали новый опыт бюро в методологию по стратегии.
(01)
Дополнили новыми блоками лекций и большим количеством дополнительного и прикладного материала.
(02)
Ввели онлайн-встречи и больше реальных кейсов из актуализированного опыта бюро.
(03)
Тарифы
17/20
Тариф с обратной связью по домашним заданиям от кураторов курса
C обратной связью
* При оформлении кредита на 24 месяца (также доступна рассрочка от бюро на 3 месяца). Рассрочку можно оформить, написав нам лично.
от 3 292₽ / месяц
или 79 000 ₽ при единоразовой оплате
*
персональная обратная связь по домашним заданиям
→
→
10 групповых звонков с кураторами: дополнительный разбор материалов, обратная связь и методологические бонусы
→
рабочие фреймворки для планомерного и структурного прохождения обучения
→
доступ к 13 модулям курса и 60 урокам курса на 6 месяцев
Если вы хотите, оформить рассрочку, оплатить иностранной картой или со счёта компании — напишите нам
персональная обратная связь по домашним заданиям
→
Создание стратегии вместе с нами: глубокая обратная связь от Андрея и команды бюро
Менторство с Андреем
→
10 групповых звонков с кураторами: дополнительный разбор материалов, обратная связь и методологические бонусы
→
рабочие фреймворки для планомерного и структурного прохождения обучения
→
доступ к 13 модулям курса и 60 урокам курса на 6 месяцев
* При оформлении кредита на 24 месяца (также доступна рассрочка от бюро на 3 месяца). Рассрочку можно оформить, написав нам лично.
от 7 459 ₽ / месяц
*
или 179 000 ₽ при единоразовой оплате
6 индивидуальных консультаций с Андреем
→
практические вебинары (воркшопы)
→
Бонус:
Дополнительная индивидуальная карьерная консультация
Дополнительный курс по созданию креативных концепций или управлению командой
→
→
Эпилог
18/20
— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне все равно — сказала Алиса.
— Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.
— Только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса.
— Куда-нибудь ты обязательно попадешь, — сказал Кот.
— Нужно только достаточно долго идти.
Чтобы попасть не «куда-нибудь», а в нужное вам место
и желательно побыстрее, без карты/стратегии не обойтись.
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне все равно — сказала Алиса.
— Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.
— Только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса.
— Куда-нибудь ты обязательно попадешь, — сказал Кот.
— Нужно только достаточно долго идти.
Чтобы попасть не «куда-нибудь», а в нужное вам место
и желательно побыстрее, без карты/стратегии не обойтись.
В «Алисе в Стране чудес»
есть диалог на эту тему:
Если описать метафорой, то стратегия — это карта.
Есть какая-то территория (реальность), а как на ней ориентироваться, куда идти — непонятно.
Но с картой, которая детально отображает местность, у бизнеса появляется возможность
Бизнес без карты двигается наугад и совершает много лишних/ошибочных действий.
построить оптимальный маршрут с учетом объектов на этой карте, ограничений и ресурсов на данный момент.
Ходит кругами, продирается через бурелом,
рискует провалиться в болото или наткнуться на медведя.
F.A.Q.
19/20
Обучение проходит в личном кабинете на нашей платформе. Там будет вся программа, лекции, дополнительные материалы, домашние задания, а также записи групповых звонков.
Ничего страшного. Во–первых, у вас будет доступ к лекциям и материалам, во-вторых, групповые встречи мы будем записывать и выкладывать записи в личный кабинет.
Вы можете проходить курс в своем собственном темпе — но если вы хотите пройти его целенаправленно, мы рекомендуем выделять 20 часов в неделю на проработку одного модуля за раз.
В каждом модуле будет 2-3 домашних задания, у вас будет время на их выполнение до старта следующего модуля обучения (в среднем — неделя).
Да, все студенты, кто прошел курс до конца, и выполнил все домашние задания получат сертификат. Его можно забрать в нашем офисе в Санкт-Петербурге или заказать доставку почтой.
Это большой плюс для вашей карьеры и важная строчка в резюме. Студентов sēns. ценят и принимают на работу в агентства по всему миру.
Курс поможет вам детальнее исследовать целевую аудиторию и лучше понимать её потребности, придумывать креативные идеи — чтобы выделятся среди конкурентов, правильно ставить задачи подрядчиками и контролировать их работу. Смотреть на систему маркетинга комплексно. Структурировать и охватывать маркетинг 360.
После обучения на платформе вы сможете прорабатывать не только отдельные каналы продвижения, но и выстраивать многоканальные digital-стратегии, а вместе с этим — претендовать на повышение, привлекать крупные заказы и увеличить стоимость своих услуг.
После обучения на платформе вы сможете прорабатывать не только отдельные каналы продвижения, но и выстраивать многоканальные digital-стратегии, а вместе с этим — претендовать на повышение, привлекать крупные заказы и увеличить стоимость своих услуг.
Да. Вы пройдёте все этапы разработки бренда: от анализа конкурентов и создания концепции продуктов до маркетинговой аналитики и составления презентации для руководства/инвесторов. В конце курса вы спрогнозируете рентабельность компании на год и составите план активации бренда, который сможете использовать в своей компании.
При разработке программы мы ставили задачу сделать ее доступной и для новичков. Уделяйте больше внимания практике и не пропускайте занятия. В остальном помогут кураторы, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
Картой на сайте, со счета юр. лица по договору, картой иностранного банка. Есть рассрочки через банк или напрямую, без процентов банка.
Да, есть 2 вида: от банка и от нас. Во втором случае вам не нужно будет платить проценты. Для этого достаточно связаться с Андреем
Мы делаем job offer лучшим студентам. 41 человек прошли стажировку, а 17 получили работу после прохождения наших курсов.
Кроме этого, мы всегда на связи с другими бюро, они смотрят портфолио наших студентов и часто зовут на работу или стажировку еще во время учебы. Также у нас есть чат для выпускников, где специалисты и компании находят друг друга.
Кроме этого, мы всегда на связи с другими бюро, они смотрят портфолио наших студентов и часто зовут на работу или стажировку еще во время учебы. Также у нас есть чат для выпускников, где специалисты и компании находят друг друга.
Да, материалы курса будут доступны 6 месяцев.
Курс начинается 30 апреля, после этого присоединиться к нему будет нельзя.
Да, у нас есть невероятной красоты сертификаты, для этого напишите Андрею
Да, доступ к курсу – 6 месяцев.
Если вы еще не начали проходить обучение, мы вернем 100% от суммы, поступившей к нам на счет. В остальных случаях — сумма возврата будет меняться в зависимости от пройденного объема обучения, которые будут доступны в вашем личном кабинете на момент запроса на возврат.
После прохождения половины курса деньги вернуть не получится. Условия возврата могут меняться в зависимости от конкретной ситуации и действующего законодательства.
После прохождения половины курса деньги вернуть не получится. Условия возврата могут меняться в зависимости от конкретной ситуации и действующего законодательства.
На тарифах с обратной связью и менторстве вас будет сопровождать куратор на всём пути обучения. Это опытный практикующий стратег в бюро. Он проверяет ваши домашние работы и дает на них развёрнутую обратную связь, находит точки роста в ваших проектах, ошибки и удачные решения.
Помимо этого, куратор находится с вами в одном учебном чате. Вы всегда можете обратиться к нему за советом и прийти с вопросом по домашнему заданию. Также вы будете видеться с куратором на общих групповых звонках, где он будет подводить итоги прошедших недель и отвечать на ваши вопросы.
Помимо этого, куратор находится с вами в одном учебном чате. Вы всегда можете обратиться к нему за советом и прийти с вопросом по домашнему заданию. Также вы будете видеться с куратором на общих групповых звонках, где он будет подводить итоги прошедших недель и отвечать на ваши вопросы.
Миссия sēns.collective
Одни говорят, что красота спасет мир, другие утверждают что мир спасет дизайн. Мы верим, что мир спасать не надо, с ним все в порядке. А вот наладить качественную связь между миром и человеком — самое время.
20/20
Мы верим, что эта связь возникает через идеи.
Большие вдохновляющие идеи, которые дают смысл больший, чем мы сами.
Большие вдохновляющие идеи, которые дают смысл больший, чем мы сами.
Наша миссия в том, чтобы находить и воплощать
сильные и больше идеи.
Без претензий к миру,
Через искренность и труд.
увидим, где можно сделать лучше.
Пылающее сердце и острый ум.
Оставим посредственность и игры эго позади.
*компания Meta признана в РФ экстремисткой